สายงานรองผู้ว่าการ (ปฏิบัติการ ๔) จัดการประชุมรายไตรมาส ๓/๒๕๖๗ เพื่อติดตามผลการดำเนินงาน

04 กรกฎาคม 2567


สายงานรองผู้ว่าการ (ปฏิบัติการ ๔) จัดการประชุมรายไตรมาส ๓/๒๕๖๗ เพื่อติดตามผลการดำเนินงาน

       วันที่ ๔ กรกฎาคม ๒๕๖๗ นายสราวุธ เอี่ยมสงคราม รองผู้ว่าการ (ปฏิบัติการ ๔) เป็นประธานจัดการประชุมขับเคลื่อนและมอบนโยบายให้แก่ ผู้บริหารในสายงานรองผู้ว่าการ (ปฏิบัติการ ๔) การประปาส่วนภูมิภาค พร้อมติดตามผลการดำเนินงานประจำไตรมาส ๓/๒๕๖๗ ณ โรงแรมเลอ มอนเต้ เขาใหญ่ ต.หมูสี อ.ปากช่อง จ.นครราชสีมาโดยมี นายสมศักดิ์ วินิจกุล ผู้อำนวยการการประปาส่วนภูมิภาคเขต ๓ ,นายเอกรินทร์ ภู่พงษ์ ผู้อำนวยการการประปาส่วนภูมิภาคเขต ๒ พร้อมด้วยผู้บริหาร และผู้จัดการ กปภ.สาขาในสังกัด กปภ.เขต ๓ และ เขต ๒ เข้าร่วมการประชุม โดยการประชุมในครั้งนี้ รองผู้ว่าการ(ปฏิบัติการ ๔)  ได้ติดตามอัตราน้ำสูญเสียของ กปภ.สาขาในพื้นที่ พร้อมมอบแนวทางในการลดน้ำสูญเสีย ให้แก่คณะผู้บริหาร เพื่อให้สามารถนำแผนไปดำเนินการและสามารถตอบสนองนโยบายการลดน้ำสูญเสียได้อย่างมีประสิทธิภาพมากยิ่งขึ้น มีการหารือและติดตามปัญหาภัยแล้งของ กปภ.สาขาในพื้นที่รับผิดชอบของ กปภ.ข.๒ และ กปภ.ข.๓ เพื่อติดตามการแก้ไขปัญหาภัยแล้งในไตรมาส ๓/๒๕๖๗ ที่ผ่านมา พร้อมเตรียมรับมือและเตรียมความพร้อมการแก้ไขปัญหาอุทกภัยที่อาจจะเกิดขึ้น จากนั้นได้มีการสรุปผลการดำเนินงาน ณ สิ้นไตรมาส ๓/๒๕๖๗ ของ กปภ.เขต และ กปภ.สาขาในสังกัด อาทิ ผลจำนวนผู้ใช้น้ำเพิ่ม ปริมาณน้ำผลิต ปริมาณน้ำจำหน่าย ตลอดจนการติดตามความก้าวหน้าโครงการที่ได้รับการจัดสรรงบประมาณ ปี ๒๕๖๗ โดยเน้นย้ำเรื่องการเพิ่มผู้ใช้น้ำให้เป็นไปตามเป้าหมายของแต่ละสาขา และการบริหารจัดการน้ำประปาให้เพียงพอต่อความต้องการของประชาชนในพื้นที่ พร้อมรายงานปัญหา/อุปสรรค เพื่อปรับปรุงแนวทางการดำเนินงานให้มีประสิทธิภาพยิ่งขึ้น นำมาซึ่งการสร้างความพึงพอใจและความประทับใจของลูกค้าที่มีต่อการให้บริการของ กปภ. ได้อย่างสูงสุด

       และในวันที่ ๕ กรกฎาคม ๒๕๖๗ สายงานรองผู้ว่าการ (ปฏิบัติการ ๔) ร่วมสื่อสารในหัวข้อ ทิศทางการพัฒนาด้านทรัพยากรบุคคล โดยได้รับเกียรติจาก นายนิธิศ ทองสะอาด ผู้ช่วยผู้ว่าการ (ทรัพยากรบุคคล), ผู้อำนวยการกองประเมิณผลบุคคล และ ผู้อำนวยการกองแผนกลยุทธ์ทรัพยากรบุคคล เพื่อร่วมสื่อสารแลกเปลี่ยนความรู้ และความคิดเห็นในด้านการพัฒนาทรัพยากรบุคคลในอนาคต,การยกระดับสมรรถนะคุณภาพการทำงานของบุคลากร รวมถึงการวางแผนการบริหารจัดการทรัพยากรบุคคลที่มีศักยภาพ และการจัดการความก้าวหน้าในสายอาชีพ เพื่อให้คณะผู้บริหารนำไปปรับใช้ในการทำงานรวมถึงสามารถนำความรู้ด้านการพัฒนาทรัพยากรบุคคลไปถ่ายทอดให้แก่พนักงานในสังกัดต่อไป

 
เลื่อนขึ้นข้างบน